Präsenz & Online

KI für Führungskräfte

Strategisches KI-Wissen für Geschäftsführer, C-Level und Abteilungsleiter – fundierte Entscheidungen treffen, Potenziale erkennen, Risiken einschätzen.

  • 1 Tag

    Kompakt-Training

  • Strategisch

    Entscheider-Fokus

  • 4.990€

    Preis laut Kursangebot

  • Zertifikat

    Inklusive

Was Ihr Team im Training praktisch bearbeitet

Eine mögliche Übung ist die Gegenüberstellung zweier KI-Ideen: Welches Problem lösen sie, welche Voraussetzungen fehlen und woran würde das Unternehmen einen Nutzen erkennen? So wird aus einer Idee eine nachvollziehbare Entscheidungsfrage.

Wir stimmen Aufgaben und Schwierigkeitsgrad vorab mit Ihnen ab. Die Übung soll zeigen, wie ein Ergebnis entsteht, wie es geprüft wird und an welcher Stelle Ihr Team entscheiden muss.

So bereiten wir den Termin gemeinsam vor

  • Welche Rollen nehmen teil, und welche Vorkenntnisse bringen sie mit?

  • Welche freigegebenen Tools, Zugänge und Arbeitsgeräte können genutzt werden?

  • Welche eigenen Aufgaben lassen sich als anonymisierte oder freigegebene Beispiele einbringen?

  • Welche Unterlagen, Teilnahmebestätigung und Begleitung sollen im Umfang enthalten sein?

Vor der Buchung bestätigen wir Format, Dauer, Gruppengröße, Preisgrundlage und Leistungsumfang. Bei unterschiedlichen Vorkenntnissen stimmen wir passende Übungen und Vertiefungen ab.

Wie es nach dem Training weitergehen kann

Ihr Team kann zunächst selbst weiterarbeiten, ein Thema vertiefen oder eine konkrete Projektfrage formulieren. Eine Umsetzung ist keine Voraussetzung für die Schulung.

Wie Lernen und anschließende Erprobung zusammenhängen, zeigt unsere Zusammenarbeit mit Carano. Den Ablauf einer möglichen Projektzusammenarbeit finden Sie unter Vorgehensweise.

Zielgruppe

Für wen ist diese Schulung?

Diese Schulung richtet sich an Entscheider, die KI strategisch einsetzen wollen.

Geschäftsführer & Vorstände

Die KI-Strategie für ihr Unternehmen definieren und Investitionsentscheidungen treffen müssen.

Abteilungsleiter & Bereichsleiter

Die KI-Projekte in ihren Verantwortungsbereichen initiieren und steuern wollen.

Strategie- & Innovationsmanager

Die KI-Potenziale identifizieren und Business Cases für die Geschäftsführung entwickeln.

, die KI strategisch in ihren Unternehmen einsetzen möchten.

Mehrwert

Warum diese Schulung?

Strategisches KI-Wissen für bessere Führungsentscheidungen.

Fundierte Entscheidungen vorbereiten

Sie besprechen, welche Aufgaben sich für einen KI-Einsatz eignen und welche Informationen für eine Entscheidung fehlen. Technische Voraussetzungen und fachliche Verantwortung gehören dazu.

Use Cases nachvollziehbar priorisieren

Die Priorisierung betrachtet Problem, Nutzer, Daten, Integrationen und erwarteten Nutzen. Eine Rangfolge braucht nachvollziehbare Annahmen und klare nächste Prüfungen.

Risiken und Zuständigkeiten klären

Sie ordnen Datenfragen, Fehlerfolgen und Verantwortlichkeiten ein. Konkrete rechtliche Freigaben bleiben Aufgabe der zuständigen Fachstellen.

Das Team beteiligen

Die Einführung von KI verändert Arbeitsabläufe. Sie besprechen, wie beteiligte Rollen informiert werden, wo Übung nötig ist und wie Rückmeldungen in Entscheidungen einfließen können.

Eine Entscheidungsstruktur entwickeln

Sie arbeiten an Zielen, Nicht-Zielen, Mitwirkung und Entscheidungspunkten. Der konkrete Umfang des Trainings wird an Ihre Fragestellungen angepasst.

Nutzen mit Kriterien prüfen

Nutzen hängt von der Aufgabe und notwendiger Nacharbeit ab. Sie lernen, Annahmen über Qualität, Zeit und Kosten so zu formulieren, dass sie später überprüft werden können.

Module

Kursinhalt

Flexible Module – Auswahl und Tiefe nach Ihren Anforderungen:

Lernziele

Was Sie lernen werden

Strategisches Wissen, das Sie sofort in Ihrer Führungsrolle einsetzen können.

KI verstehen ohne Buzzwords

Was KI wirklich kann (und was nicht) – klar und praxisnah erklärt, ohne technischen Jargon.

Use Cases identifizieren

Systematisch KI-Potenziale im eigenen Unternehmen erkennen und priorisieren.

ROI berechnen & argumentieren

Business Cases für KI-Projekte erstellen und gegenüber Stakeholdern vertreten.

Risiken & Compliance verstehen

Datenschutz, EU AI Act, ethische Fragen – worauf Sie achten müssen.

Teams führen & Change managen

KI-Kultur aufbauen, Mitarbeiter mitnehmen, Widerstände überwinden.

Schnell starten

Konkrete nächste Schritte für Ihre Organisation definieren.

Inklusive

Was in der Schulung enthalten ist

Unterlagen und Begleitung passend zum Kurs. Den genauen Leistungsumfang halten wir im Angebot fest.

  • Executive Summary

    Kompakte Zusammenfassung aller Inhalte für schnelles Nachschlagen.

  • Strategy Templates

    Business-Case-Vorlagen, Priorisierungsmatrizen und Governance-Checklisten.

  • Teilnahmezertifikat

    Dokumentiert Ihre Teilnahme am vereinbarten Kurs; der enthaltene Nachweis wird im Angebot beschrieben.

  • 30 Tage Follow-up

    E-Mail-Support für strategische Fragen nach der Schulung.

  • Peer-Austausch

    Netzwerk mit anderen Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

  • Aufzeichnung

    Video-Aufzeichnung der Kernmodule zum Nachschauen (bei Online-Formaten).

Ihr Trainer

Aus der Praxis, für die Praxis

Profile Martin Kogut

Martin Kogut

AI Consultant & Trainer

Martin Kogut ist Gründer von hypescale, Softwareentwickler und KI-Berater aus Berlin. Er verbindet Beratung und technische Umsetzung mit praktischen Trainings. Zu seinen aktuellen Lehrthemen gehören lokale Sprachmodelle, Ollama, OpenWebUI, Python, RAG und Prompt Injection.

  • KI-Strategie
  • EU AI Act
  • Change Management
  • ROI-Analyse
  • Governance

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